【课程思政案例】中国需要更多华为一样的世界级品牌

讲授课程：市场营销学

讲授章节：品牌战略：打造强势品牌

思政元素：爱国、爱民族、把自己的理想与国家的命运紧密联系在一起

思政价值：通过讲述华为不断创新、逐步成长为世界级品牌的例子，让学生思考品牌对消费者、对企业自身、对国家的重要作用，让其认识到：“打铁还需自身硬”，厚积而后薄发，企业发展如此，自己现在的学习和未来发展也需如此；企业的命运和国家民族的命运是紧密联系在一起的，以此增强他们的民族品牌自豪感，树立正确的爱国观念，激发他们为国家发展做贡献的热情。

品牌对营销者来说会形成品牌资产、约束企业的不良行为；对消费者来说，便于辨认选购商品、维护消费者利益；对国家而言有助于提升国家竞争力。在众多的中国品牌中，华为是备受瞩目的一个。华为从1987年成立以来，已经发展成为拥有19.4万名员工、业务遍及170多个国家和地区，服务全球运营商50强中的45家以及全球1/3的人口，世界500强公司。

2018年初以来，中国品牌“华为”被推到了全球瞩目的位置。美国等国家以安全为由抵制华为5G，但华为依然在全世界拿下了26个5G订单。在中美贸易关系角力的微妙时刻，华为这样的世界级品牌愈发显示出了举足轻重的影响力。欧美对中国企业的打压，也恰恰暴露了他们对中国企业快速成长的畏惧。

2021年，公司实现销售收入人民币 6368 亿元，实现利润人民币1137亿元，净利润率达17.9%；研发费用人民币1427亿元，占销售收入的22.4%，研发费用额和费用率均处于近十年的最高位。面向政府、交通、金融、能源以及制造等重点行业，华为发布了11大场景化解决方案，成立了煤矿、智慧公路、海关和港口等军团，整合资源高效服务客户。全球700多个城市、267家世界500强选择华为开展数字化转型，服务与运营伙伴数量增长到 6000多家。

横向对比美企后，华为虽然在各种场合自称“破飞机”，却是目前为数不多保持高速增长的科技企业——这在遭遇外部打压的情况下难能可贵。

华为在艰难的环境下砥砺前行，为国争得了荣光。我们只有把自己的理想与国家的命运紧密联系在一起、不断努力和积累，才能实现“薄发”的质变，在竞争中居于优势地位。